Новата индустриална граница на Rockwell Automation: Как лидерът на веригата преодолява пречките на устойчивия растеж

От фабрична ефективност до съвместно създаване на системна стойност: Стратегията на Рокуел за трансформация на екосистемата

Императивът за интегрирани решения
Вижте, целият индустриален свят се променя по огромен начин. Поддържането на растежа вече не е само с малки корекции в растението; сега се сблъскваме с масивни, системни главоболия като енергийния преход, променяща се демография на работната сила и крехки вериги за доставки. Поради това работата на Rockwell Automation тотално се промени. Ние не продаваме само оборудване за автоматизация; ние се превръщаме в системни решаващи проблеми. Чрез свързването на ИТ и ОТ ние свързваме ефективността на завода с обществените нужди в реалния свят, превръщайки устойчивостта от болезнена цена в истинско конкурентно предимство.

Определяне на новата роля: от доставчик до лидер на производствена верига за услуги
В продължение на десетилетия "четирите стени" на фабриката определят възможностите на индустриалната компания. Създаването на стойност беше ограничено до предлагането: правейки машините да работят по-бързо и по-надеждно в завода. Rockwell Automation твърди, че този модел вече е ограничаващ. Истинският пробив се крие в стимулирането на предлагането чрез идентифициране на търсенето и решаване на „големи проблеми“, които обхващат цялата екосистема. Това стратегическо репозициониране трансформира Rockwell Automation в лидер на веригата в продуктивните услуги, свързвайки различни екосистеми, за да стимулира съвместното създаване на стойност. Компанията заявява: "Колкото по-голям е проблемът, толкова по-голяма е възможността за бизнес."

Рамката на Рокуел „6+6“ за системни предизвикателства
За да ръководи този всеобхватен подход, Rockwell Automation използва ясна рамка „6+6“, насочена към двойни области на индустриални и обществени предизвикателства:

• Фокус върху индустриалния сектор: енергиен преход, управление на опасни отпадъци, въглероден неутралитет, защита на активите на данни, оперативни постижения и индустриална глобализация.
• Социален фокус и поминък: продоволствена сигурност, рециклиране на ресурси, контрол на замърсяването, обществено здраве, транспорт и логистика и застаряване на населението.

Тази структура налага интегриран подход, базиран на задълбочените IT/OT професионални познания на Rockwell Automation, обхващащ множество индустрии и използващ междуиндустриални екосистемни ресурси за решаване на сложни, многостранни предизвикателства.

Двигателят на решенията: Интегриране на цифров интелект и нула въглеродни емисии
Планът за действие за ролята на лидер на веригата на Rockwell Automation се определя от производителност с ново качество, управлявана от два неразделни двигателя: цифров интелект (ИТ/ОТ конвергенция) и нулев въглерод (екологизиране).
Проектът „Climate Lighthouse“ е забележително постижение, установяващо количествено измерими екологични показатели чрез стабилна система за оценка, разработена от Rockwell Automation. Използвайки усъвършенствани дигитални инструменти, компанията дава възможност на фирмите по цялата верига на доставки – особено на МСП – да участват в трансформация с нулева мрежа, което определя достъпа им до глобални вериги за доставки от най-високо ниво. Тази стратегия не само създава стойност на марката за клиентите на Rockwell Automation, но основно насърчава зеленото преоформяне на цялата индустриална верига.

Резултат от екосистемата на Рокуел
Стратегията на Rockwell Automation включва износ на цялостна методология, а не само продажба на хардуер. Компанията предоставя възможности за глобализация от край до край, черпейки от своя опит от 1988 г. насам в подпомагането на мултинационалните компании да навлязат в Китай и сега се ориентира към подкрепа на китайските производители в глобалната експанзия чрез съответствие, време за пускане на пазара и качество.
Този подход се реализира чрез стратегически партньорства. Например, Caohejing-Rockwell Automation Net Zero Intelligent Manufacturing Joint Innovation Center действа като решаваща тестова площадка за трансформиране на технологичните иновации в икономическа продукция. Rockwell Automation, използвайки своето ноу-хау в индустрията и екосистемни ресурси от най-високо ниво, помага на малки технологични фирми да намерят реални сценарии за приложение и да мащабират своите решения, образувайки мощна симбиотична връзка.

Измерване на успеха: Съвместно създаване на стойност и растеж на екосистемата
Успехът на модела Chain Leader на Rockwell Automation се измерва чрез изградената от него система за съвместно създаване на стойност. Партньорите се избират въз основа на споделени ценности и допълващи се активи (уникален IP, основни технологии или достъп до пазара). Тази възможност е обобщена от Rockwell Automation като предоставяща „три неща“ (основна технология, оперативни постижения и междуиндустриална екосистема) за постигане на подобрения в „четирите измерения“: развитие на синия океан, разширяване на веригата за доставки, подобряване на марката и подобряване на клиентската база. Този систематичен подход трансформира бизнес мрежата в печеливша екосистема, помагайки на клиентите да скочат нагоре по веригата на стойността.

Визията на Рокуел за следващата индустриална ера
Отразявайки петгодишното си пътуване в CIIE, практиката на Rockwell Automation е силно съобразена с трансформацията на китайските индустрии от ефективност на първо място към системно сътрудничество и глобална симбиоза. Rockwell Automation успешно надхвърли ролята на традиционен доставчик на технологии за автоматизация, като интегрира възможностите си в големи разкази – енергия, демография и преструктуриране на веригата за доставки. Като предлага системни решения като „Лидер на веригата в продуктивните услуги“, компанията не само адресира реални индустриални болни точки, но демонстрира своя ангажимент към крайната визия „да направим света различен благодарение на нас“.

ЧЗВ: Подобряване на дълбочината и професионализма
Q1:Каква е основната разлика между традиционната автоматизация и „Лидерството във веригата за производствени услуги“ на Rockwell Automation?
A: Основната разлика е мащабът на фокуса. Традиционната автоматизация беше изцяло свързана с предлагането - просто карайки машините да работят по-добре и продавайки хардуера. Верижното лидерство на Rockwell Automation обаче е насочено към страната на търсенето. Става дума за системно справяне с тези огромни, сложни проблеми, които пресичат различни индустрии. Чрез интегрирането на IT/OT и изграждането на екосистема, те създават изцяло нова стойност, което често води до разширяване на пазара, вместо просто да намали разходите.

Q2: Как проектът „Климатичен фар“ на Rockwell Automation е от полза конкретно за малките и средни предприятия (МСП)?
A: Проектът предоставя количествено измерима система за оценка и зелени показатели. Това е от решаващо значение за МСП, тъй като им помага да оценят своите екологични показатели и да приемат необходимите промени, за да отговорят на строгите изисквания за нулева нетност на глобалните вериги за доставки от най-високо ниво, като по този начин осигуряват възможностите си за растеж.

Q3: Каква роля играе IT/OT конвергенцията в способността на Rockwell Automation да решава тези системни проблеми?
A: Системните проблеми (като оптимизиране на използването на енергия в операция с множество обекти) изискват интегрирана интелигентност. IT/OT конвергенцията на Rockwell Automation позволява данните в реално време от физическия процес (OT) да бъдат интегрирани с инструменти за планиране и анализ (IT), позволявайки цялостно вземане на решения и оптимизация, необходими за сложни, устойчиви решения.

✨Можете да се свържете с Вики за бърза помощ чрез имейлsales7@apterpower.comили изпращане на съобщение чрез WhatsApp на+86 18030175807за да получите бързи отговори и актуализации.

Препоръчани продукти